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東北特鋼設備能源條線強化管理實現創效1752萬元
向管理要效益 跑出管理创效“加速度”
发布时间: 2020-03-13 來源:東北特鋼 浏覽人數:1897
 

 

 

 


編者按


       近期,东北特钢各条线深入贯彻落实集团公司经营战略部署和年度重点工作安排,立足实际,深挖内潜,结合公司降本增效项目,以强化经营管理为重点,以提升管理效率为手段,以实现管理效益为目标,聚焦能源管控、成本压降、效率提升等多点发力,齐头并进,跑出了经营管理创效的“加速度”。

 

 

绽管理之花   结效益之果

——沙鋼集團東北特鋼公司

設備能源條線強化管理

實現創效1752萬元

多角度強化用電管理

 

 

                                                            持续压降用电成本

 

 

       如何最大限度地降低企业用电成本,最大限度地提高企业用电效能,是公司设备能源条线一直努力的方向。他们采取调整工艺路线和合理组织生产织等措施,“降低基本电费”项目攻关工作取得显著成效。

?一是調整生産工藝路線,實現降低基本電費。110t電爐提高鐵水比例,實現不送電冶煉。煉鋼東區生産不鏽鋼時,由過去60t電爐配合中頻爐冶煉,調整爲轉運轉爐鋼水配合中頻爐冶煉。在生産成本不增加的前提下,降低變壓器負荷,將冶煉線路變壓器負荷由18萬kVA降至6萬kVA,節約基本電費支出264萬元/月。

?二是將軋鋼系統較穩定的負荷轉移至煉鐵總降,剩余沖擊性負載由1#主變供電,同時關停5#LF爐,大大降低軋鋼總降的最大需量值,保證煉鐵總降變壓器平均負荷到達85%以上。

?三是與供電局協商,把煉鋼、軋鋼賬戶拆分成爲獨立賬戶,將煉鋼、煉鐵總降計費方式修改爲變壓器容量計費方式,節約基本電費約46萬元/月。通過實施降基本電費措施,1、2月份合計創效422.66萬元。

  此外,他們以“削峰填谷用電”項目攻關爲抓手,深入推進削峰填谷用電管理措施,加大用電管控力度,力求最大限度節約挖潛,降本增效。據統計,1、2月份合計創效101.69萬元。

四項措施齊發力

天然氣消耗顯著降低

 

       能源天然氣是公司的重要燃料,爲確保企業可持續發展,設備能源條線注重抓好降低天然氣消耗工作,通過四項管理措施強力推進,“降低全廠天然氣費用”項目攻關取得成效。

01

一是嚴格控制直供天然氣用戶開動,優先使用混合煤氣爐窯和電退火爐進行生産,關停一軋鋼台車退火爐。通過改造中間包燃燒系統,調整退火爐空燃比,有效降低天然氣消耗。

02

二是嚴格控制天然氣摻混比例,2月份東特股份天然氣摻混比例優化明顯,達到曆史最好水平。

03

三是爲有效降低天然氣用量,動力設備環保處制定了《控制天然氣消耗對策表》,從生産管控和技術工藝方面明確了消耗指標和控制措施。

04

四是及時跟蹤全廠天然氣消耗情況。每周跟蹤統計全廠天然氣用量情況,對照各單位天然氣消耗指標,對脫標情況進行整理。通過這些措施的強力推進,東北特鋼公司天然氣用量顯著降低,增效明顯。1、2月份合計降低費用1082.65萬元。

 

用水管控招法多

點點滴滴降成本

 

      设备能源条线不断完善节水、用水管理体系,优化内部用水模式,挖掘点点滴滴节水潜力,实现水资源降本增效。围绕“降低全厂自来水费用”攻关项目,他们积极做功。

 

 

?一是針對循環水系統,系統梳理每個循環水泵站每個系統的補水量,對二軋、煉鋼等系統自來水補水量大的實際,提出生産單位加大循環水管網泄漏的普查和維修力度,降低循環水損失量。


?二是增加濃鹽水用量,煉鐵水沖渣、煉鋼熱焖渣全部改濃鹽水,代替自來水,相應減少自來水用量。


?三是動力廠循環水泵站內部采取的主要措施。做好水的串級使用,回收濁環水補充淨環系統,減少了淨環補水;保證水質的情況下,減少排汙和置換用水;操作上下功夫,強化監控,調整自吸泵補水用量,降低自來水消耗。


?四是排查外線管網跑冒滴漏。動力廠安排對外線管網進行了排查,處理了鍛造廠房東南角路邊自來水管道泄漏點。

 

 

據統計,1、2月份東北特鋼公司自來水總用量較2019年全年月平均降低明顯,合計降低費用41.53萬元。

 

        在“降低循環水消耗”攻關項目推進過程中,爲有效降低循環水消耗,東北特鋼公司制定了《控制循環水消耗對策表》,明確了循環水消耗指標和主要控制措施。此外,還通過“制定停機停水操作辦法與規定;冬季循環水防寒防凍由過去按時間規定,細化爲根據每日氣溫進行調整;按照進回水溫度控制每台設備循環水量”等措施,全面加強循環水消耗的管控力度,並取得實效,1、2月份累計創效103.21萬元。

 

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